За 15 лет в стройке я прошла путь от сметчика до руководителя строительных проектов в Европе.
У меня базовое строительное образование ОГАСА. Второе образование администрирование и менеджмент КПИ им.Сикорского. Работа в строительстве началась ещё в институте. А после института постоянная работа в небольшой строительной компании, но она набирала обороты. Основной мой опыт работы пришелся в этой же, уже строительной ассоциации. А это 11 лет в одной компании. Там я поняла что такое карьерный рост, знания, навыки, профессионализм, системность, переговоры, идеи, амбиции, автоматизация, менеджмент, продажи, маркетинг и много чего ещё!
Я ушла в самостоятельный путь с позиции «генеральный директор службы заказчика». Был перерыв в 1 год от строек.
Но нет! — я не пошла в отпуск в этот год. Мне было сильно интересно, а как же в других отраслях?! И я с первого раза прошла Техническим директором на швейное производство, с задачей масштабировать в 2 раза без увеличения объема площадей фабрики. Почему швейка? — это мечта детства шить красивую одежду. Задача от собственника была выполнена за год.
Выводы относительно работы бизнеса и производства: инженерная база и управленческие знания и опыт применимы даже в очень непохожих отраслях. А главное что знания иновационных технологий из строительства стали основой в решении задачи увеличения в 2 раза — это не увеличение количества работающих людей, а систематизация и автоматизация процессов.
Я занимаюсь операционным управлением строительными проектами 5 лет. Это комплексный девелопмент проектов: запуск, проектирование, строительство, автоматизация и ремонт квартир, эксплуатация. Я точно знаю что можно сделать с земельным участком, недостроем, зданием которое заморожено.
В бизнес проектах важны не мечты, а результат. Я та, кто доводит проекты до конца. За моей спиной команда, которая умеет держать стройку, финансы и продажи под контролем.
Напишите мне, если у вас есть земля, идея или капитал — я покажу, как превратить это в прибыльный проект.
