Консалтинг и обучение

Провожу аудит действующих проектов: финансовый, технический, организационный. Разрабатываю организационные структуры и описываю бизнес-процессы, чтобы компания работала как слаженный механизм. Формирую штат и подбираю ключевых сотрудников. Помогаю девелоперам и строительным компаниям наладить систему управления. Создаю методические материалы и чек-листы по стройке. Наставляю начинающих девелоперов, чтобы они не «набивали шишки» за свой счёт.

Результат: бизнес работает чётко, а проекты реализуются без лишних потерь.

Получите консультацию