Я — Ольга Козьма, девелопер и антикризисный управляющий строительных проектов с 15-летним опытом в Украине и 4 года в Болгарии и Черногории.

Моя работа — превращать идею в прибыльный объект: от поиска земли и юридической проверки до ввода в эксплуатацию и выхода на рынок.

За эти годы я:

• Была топ-менеджером крупнейшей строительной компании в Одессе, руководя проектами более 100 000м2.
• Запустила и вывела в прибыль строительные проекты в Болгарии — жилые комплексы, коттеджные комплексы, коммерческие объекты.
• Работала с международными инвесторами, в том числе из Европы, Азии и Африки.
• Решала самые сложные задачи: от кассовых разрывов и срыва сроков до перестройки убыточных объектов.

Я уделяю строительству особое внимание, потому что именно здесь закопан основной процент расходов инвестора, а скорость и качество стройки напрямую влияют на продажи и прибыль.

Пока у компании нет сильного имени, успех проекта держится на правильном ритме: продали — построили, построили — продали.

Моя задача — удерживать этот баланс, принимать решения быстро и точно, чтобы деньги инвестора работали без простоев.

Мой подход — это системность, прозрачность и фокус на прибыли заказчика.

Я не «продаю мечты» — я управляю строительством так, чтобы каждый этап был подконтролен, а результат измерим.

Мой девиз прост: “Без ТЗ результат ХЗ”.

В строительстве нет мелочей — есть решения, которые делают проект успешным.